Celine Haddad<\/p>\n
Postes sous-qualifi\u00e9s, bas salaires, march\u00e9 satur\u00e9… D\u00e9crocher son premier emploi au Liban s’av\u00e8re de plus en en plus compliqu\u00e9.<\/span>\u00a0\u00a0Une foule d’\u00e9tudiants se bouscule devant les stands des 68 recruteurs pr\u00e9sents \u00e0 l’Universit\u00e9 La Sagesse esp\u00e9rant remporter une promesse d’embauche. \u00ab\u00a0Ce Salon pour l’emploi est organis\u00e9 chaque ann\u00e9e afin de r\u00e9duire le foss\u00e9 entre le march\u00e9 du travail et les \u00e9tudiants\u00a0\u00bb, explique \u00e0 L’Orient-Le Jour Anne-Marie Moubarak, directrice du centre de formation de l’Universit\u00e9 La Sagesse qui a organis\u00e9 l’\u00e9v\u00e9nement le 13 mai courant.\u00a0Mais m\u00eame au sein des grandes entreprises pr\u00e9sentes pour l’occasion, les offres de travail s’av\u00e8rent \u00eatre plut\u00f4t limit\u00e9es\u00a0: \u00ab\u00a0Nous proposons un poste de caissi\u00e8re, de vendeur et de service au consommateur dans la zone de vente de l’ABC aux jeunes dipl\u00f4m\u00e9s ayant d\u00e9j\u00e0 un peu d’exp\u00e9rience dans le commerce de d\u00e9tail\u00a0\u00bb, raconte Gabriella Kanaan, qui g\u00e8re la r\u00e9mun\u00e9ration et les avantages sociaux \u00e0 l’ABC. L’Universit\u00e9 La Sagesse n’a pas \u00e9t\u00e9 en mesure de communiquer le nombre de promesses d’embauches sign\u00e9es lors du Salon.\u00a0Conditions insens\u00e9esDe fait, la t\u00e2che s’av\u00e8re difficile lorsque pour 35\u00a0000 jeunes dipl\u00f4m\u00e9s par an, il n’existe que 5\u00a0000 offres de travail. \u00ab\u00a0C’est une question d’offre et de demande. Les entreprises ont tellement de choix que les conditions demand\u00e9es pour un poste sont insens\u00e9es, les candidats se contentent donc d’emplois tr\u00e8s en de\u00e7\u00e0 de leur formation. Apr\u00e8s 4 ou 5 ans d’\u00e9tude, l’\u00e9tudiant peut esp\u00e9rer toucher un salaire d’environ 700 dollars\u00a0\u00bb, d\u00e9plore Anne-Marie Moubarak. Les autres interlocuteurs interrog\u00e9s avancent une fourchette de r\u00e9mun\u00e9ration pour un premier emploi oscillant g\u00e9n\u00e9ralement entre 700 et 1\u00a0000 dollars par mois dans la plupart des secteurs. \u00ab\u00a0L’\u00e9conomie libanaise est compos\u00e9e \u00e0 90\u00a0% de tr\u00e8s petites entreprises, ce qui freine l’\u00e9mergence d’une offre d’emplois suffisants en quantit\u00e9 et en qualit\u00e9\u00a0\u00bb, souligne Kamal Hamdan, directeur ex\u00e9cutif du Consultation & Research Institute.\u00a0Des probl\u00e8mes structurels accentu\u00e9s par la conjoncture. Le Salon annuel pour l’emploi Forward \u2013 le seul existant au Liban \u2013 a ainsi \u00e9t\u00e9 annul\u00e9 en 2016 pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive. \u00ab\u00a0Le march\u00e9 est en stagnation et au lieu d’accueillir entre 200 et 250 recruteurs, nous aurions eu moins de 100 soci\u00e9t\u00e9s pr\u00e9sentes\u00a0\u00bb, d\u00e9plore Tania Eid, directrice de Careers et PDG de la soci\u00e9t\u00e9 organisatrice de Salon, E Square. \u00ab\u00a0Les secteurs du marketing, de la publicit\u00e9 ou des m\u00e9tiers de l’ing\u00e9nierie sont en berne et n’\u00e9mettent aucune offre. Les compagnies licencient plus qu’elles n’embauchent, ou choisissent de ne pas remplacer un employ\u00e9 qui quitte sa fonction. C’est une situation particuli\u00e8rement difficile pour les jeunes car ils sont les premiers touch\u00e9s par cette crise\u00a0\u00bb, confirme Nahed Khairallah, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’agence de recrutement Dynamic Recruit.\u00a0Mais c\u00f4t\u00e9 offres, l’on pointe \u00e9galement du doigt certaines carences chez les demandeurs d’emploi\u00a0: \u00ab\u00a0Il existe assez d’opportunit\u00e9s de travail, contrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, mais les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s ne m\u00e8nent pas leurs recherches de mani\u00e8re assidue, r\u00e9clament un poste manag\u00e9rial ou un salaire irr\u00e9aliste d\u00e8s la premi\u00e8re embauche. Ils doivent r\u00e9aliser qu’ils sont en concurrence directe avec des milliers d’autres jeunes, car le dipl\u00f4me n’est qu’un passeport, les recruteurs valorisent surtout l’exp\u00e9rience\u00a0\u00bb, avance le directeur du d\u00e9partement de recherche du groupe Byblos Bank Nassib Ghobril. \u00ab\u00a0Les \u00e9tudiants doivent \u00e9galement d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences personnelles, et un manque de pr\u00e9paration peut \u00eatre un obstacle \u00e0 l’emploi\u00a0\u00bb, confirme Rania Noujaim, directrice du centre pour l’apprentissage et le d\u00e9veloppement (CLD) au sein de l’Universit\u00e9 am\u00e9ricaine de sciences et technologie (AUST), tout en ajoutant que 76\u00a0% des \u00e9tudiants dipl\u00f4m\u00e9s de l’universit\u00e9 en 2011 ont trouv\u00e9 du travail.\u00a0S’ajoute \u00e0 cela l’inad\u00e9quation entre les programmes universitaires et les comp\u00e9tences recherch\u00e9es par les recruteurs. \u00ab\u00a0Certaines universit\u00e9s n’offrent pas aux \u00e9tudiants les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour int\u00e9grer le march\u00e9 du travail\u00a0\u00bb, avait d\u00e9clar\u00e9 le ministre du Travail Sejaan Azzi \u00e0 l’occasion d’un forum pour l’emploi organis\u00e9 par l’Universit\u00e9 moderne des sciences et des affaires (MUBS), \u00e0 Hamra, le 13 mai.\u00a0ExodePour y rem\u00e9dier, le minist\u00e8re de l’\u00c9conomie r\u00e9dige un projet de loi permettant l’exon\u00e9ration fiscale des investissements du secteur priv\u00e9 dans les projets de recherche universitaire \u2013 appliqu\u00e9e ou fondamentale. \u00ab\u00a0Cette initiative permettra d’encourager le secteur priv\u00e9 \u00e0 investir dans les universit\u00e9s et permettra aussi aux \u00e9tudiants de financer leur recherche, cela cr\u00e9era une plus forte ad\u00e9quation entre les programmes universitaires et la demande de comp\u00e9tences sur le march\u00e9\u00a0\u00bb, plaide Jassem Ajaka, conseiller \u00e9conomique du ministre de l’\u00c9conomie Alain Hakim. Autre solution\u00a0: r\u00e9orienter les \u00e9tudiants vers des secteurs plus porteurs. \u00ab\u00a0C’est le cas du secteur informatique, o\u00f9 il y a une forte demande, mais pour lequel les recruteurs se plaignent souvent du fait que les nouvelles recrues ne sont pas toujours au fait des derni\u00e8res nouveaut\u00e9s\u00a0\u00bb, souligne M. Khairallah.\u00a0Nombreux sont alors les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s \u00e0 contourner ces obstacles par l’exode. Entre 2004 et 2009, 77\u00a0% des Libanais qui \u00e9migraient avaient moins de 35 ans, la majorit\u00e9 partait \u00e0 la recherche d’un emploi (66\u00a0%) tandis que 44\u00a0% poss\u00e9daient des dipl\u00f4m\u00e9s universitaires, selon une \u00e9tude de l’administration centrale des statistiques publi\u00e9e en 2011. Or, l\u00e0 aussi, ils subissent un retournement conjoncturel\u00a0: \u00ab\u00a0L’offre d’emploi des pays du Golfe \u00e9tait cons\u00e9quente et les candidats libanais pris\u00e9s, mais avec les tensions politiques r\u00e9centes et le ralentissement de la situation \u00e9conomique de ces pays, cette offre a largement diminu\u00e9, surtout pour les Libanais…\u00a0\u00bb, explique Tania Eid.<\/p>\n